O isolamento social necessário para combater a pandemia do coronavírus também traz algumas incertezas a respeito do futuro, inclusive, as empresas, independentemente do seu porte e segmento de mercado. Afinal, de uma forma ou de outras, todas são atingidas.
A boa notícia é que, se por um lado, o momento exige cautela, por outro, quem está reinventando o seu negócio com maneiras diferentes de vender e conquistar clientes, com certeza, vai obter bons frutos desse período. E você, o que tem feito?
Ficou interessado no assunto e quer saber mais sobre como garantir a sobrevivência da sua empresa durante a pandemia? Então, continue com a leitura deste artigo e, nos tópicos a seguir, confira dicas de sucesso para o seu negócio prosperar.
- Crie alternativas para vender
- Atinja novos públicos
- Aprimore o seu negócio
- Melhore processos
- Qualifique a sua equipe
- Faça uso da tecnologia
Crie alternativas para vender
A primeira dica de como garantir a sobrevivência da sua empresa durante a pandemia é criar alternativas para vender. Afinal, muitos estabelecimentos não podem mais ficar com as suas portas abertas ou limitar a entrada do número de clientes.
Assim, apostar no delivery para os clientes ou no “compre e retire” são maneiras de garantir as vendas. De acordo com o seu segmento de mercado, essas soluções podem ser muito vantajosas e utilizadas mesmo depois que a pandemia acabar.
Isso porque, cada vez mais, os consumidores buscam formas práticas de adquirir os produtos que necessitam.
Atinja novos públicos
Ter o acesso prejudicado ao seu público alvo é um dos problemas de muitos setores da economia, por conta da pandemia do coronavírus. Além disso, os seus clientes podem acabar comprando menos que o normal, inclusive, empresas que atendem outras empresas.
Isso impacta diretamente a escoação da produção, que pode não ter para quem ir. No entanto, é possível evitar, ou ao menos minimizar, os prejuízos buscando consumidores que não fazem parte do seu público alvo.
Desse modo, é necessário avaliar alternativas e buscar soluções para escoar a sua produção por caminhos menos comuns. De todo o modo, o mais importante é não cruzar os braços e, sim, encontrar meios diferentes para garantir as vendas.
Aprimore o seu negócio
Mais uma dica de como garantir a sobrevivência da sua empresa durante a pandemia é aprimorando o seu negócio. Afinal, muitas empresas gostariam de melhorar alguns aspectos, mas sempre estão sem tempo.
Portanto, esse é o momento certo, inclusive, nas empresas onde o trabalho teve que ser temporariamente paralisado. Assim, você pode investir na qualificação da sua equipe com treinamentos online, além de rever o planejamento financeiro, formas de inovar, etc.
Melhore processos
Eficiência é uma palavra importante em praticamente todos os segmentos de mercado. Processo mais ágeis, sem perder em qualidade, é o que torna uma empresa mais produtiva, contribuindo diretamente para a conversão de vendas.
Portanto, avalie todos os processos existentes na sua empresa e pense junto com a sua equipe o que pode ser feito para se tornar melhor, mais adequado e competitivo. Essa é uma tarefa essencial, mas para a qual nem sempre se tem tempo. Agora, você pode ter.
Qualifique a sua equipe
Qualificar a sua equipe é outra das maneiras de como garantir a sobrevivência da sua empresa durante a pandemia. Os treinamentos online já foram citados, mas é possível fazer muito mais nesse período, ainda mais se for levado em conta que, depois, tudo pode ser diferente.
Ou continuar diferente por muito tempo ainda, como ter que trabalhar usando máscaras, garantir uma maior higienização da equipe, clientes e estrutura, etc. Assim, o trabalho home office pode se tornar até permanente, mas a sua equipe deve estar bem preparada.
Faça uso da tecnologia
Quando se fala em criar alternativas para vender, ampliar o público alvo, treinar online sua equipe, melhorar processos, etc., não tem como dissociar tudo isso da tecnologia. Afinal, é só por causa dela, como a internet, que muitos negócios continuam a funcionar.
No entanto, além da internet, existem muitas outras ferramentas tecnológicas essenciais para o sucesso de uma empresa, como um sistema de gestão empresarial ERP. Esse software oferece uma série de funcionalidades.
Todas elas atendem os diferentes setores de uma empresa, com controle financeiro, marketing, RH, controle de estoque, entre outros. Assim, a sua equipe usa a sua plataforma para realizar as tarefas cotidianas, de modo que os setores fiquem interligados e trabalhem com mais eficiência.
Além de evitar o retrabalho da equipe e ajudar no controle e gerenciamento de processos, por meio da sua automação, é possível armazenar informações em bancos de dados. Isso contribui com a geração de relatórios e a tomada de decisões.
E o melhor, o sistema de gestão empresarial ERP funciona online, assim, pode ser usado a qualquer momento e de qualquer lugar, já que pode ser acesso de qualquer dispositivo com acesso à internet.
